BDL #022 - Préparer ses Vacances?

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Tu sais qu'il faut que tu prennes des congés mais... Vas tu réussir à partir l'esprit libre cet été?


Hello!

Partir en vacances et faire un break c'est indispensable dans la vie d'un entrepreneur ou d'un leader. Si tu ne déconnectes jamais, à terme c'est la claque assurée.

Pourtant tu sais qu'il faut que tu prennes des congés mais... Vas tu réussir à partir l'esprit libre cet été?


Table des matières

  • 🚀 Comment anticiper ses congés dès maintenant
  • 🎙 Version Audio Offerte
  • 🚁 Rejoindre la communauté Booster
  • 👋 A La Semaine Prochaine

🚀 Comment anticiper ses congés dès maintenant

Très souvent, en tant que professionnel on est engagé, on bosse du 1e Janvier au 31 Décembre. Tous les jours , du matin de bonne heure jusque tard le soir.

La vérité c'est que tu veut réussir tes projets, tu veux que ton entreprise gagne de l'argent, ou tu veux avoir une promo dans ta boite et en tirant sur la corde / l'élastique de ton énergie, il va finir par exploser.

Et c'est ensuite toi qui va exploser en plein vol, lessivé, essoré, à bout de souffle

Pour bien préparer tes vacances, c'est là où il faut utiliser les 2 leviers les plus puissants de l'organisation: la productivité et le management et je vais te donner tout de suite des pistes applicables pour que tu puisse partir en vacances l'esprit plus tranquille.

La première étape: Prévenance - éducation

Il faut prévenir dès maintenant tes clients, tes partenaires et ton équipe que tu vas partir en congés et leur donner les dates.

Cela te permettra d'entamer le dialogue sur les projets en cours et à venir. Et qui sait peut-être récupérer des informations intéressantes.

Humainement, tes interlocuteurs feront le nécessaire pour respecter tes périodes de repos. Il n'est pas rare qu'ils décaleront des projets avant/après pour que tu puisses y contribuer.

La deuxième étape: Manager en déléguant

Tu as 3 choix pour déléguer selon ton job:

  • Ton équipe
  • Un assistant/adjoint virtuel
  • Un manager de transition

Avec ton équipe, tu choisis à quel collaborateur tu vas déléguer telle ou telle tâche. C'est un formidable vecteur pour faire monter en compétence et intéresser tes collaborateurs.

Un assistant virtuel, lui peut t'être utile pour centraliser tes appels et tes emails.

Le manager de transition, pour une période englobant tes congés (+ marge avant/après) pourra traiter les affaires courantes.

En tout cas, pour réussir à déconnecter, il faudra mettre en place un rituel hebdomadaire avec 1 interlocuteur dédié. Par exemple, tu feras un point chaque mercredi 11h30 avec lui pour avoir des nouvelles du bureau, répondre aux demandes et donner des instructions.

Ca te libérera l'esprit que de savoir QUAND tu auras des nouvelles et ca disciplinera tes interlocuteurs à ne pas te déranger le reste du temps.

Mais pour avoir l'esprit libre avec ces process et ces interlocuteurs, tu dois créer cette relation maintenant et pas la veille de partir en congés.

La troisième étape: Productivité en étant focus et gérant ton énergie

C'est là où il te faudra donner coup de boost pour finir les projets à rendre avant de partir.

Pour ça, tu dois être en mode Focus => Te mettre en mode guerrier pour que tes passages à l'action soient productifs.

Il faudra aussi gérer ton énergie pour la dernière ligne droite et devoir:

  • t'accorder tes pauses (en déconnectant le week-end par exemple)
  • t'oxygéner avec la marche (5-10 minutes chaque jour), faire du sport (1x par semaine)

Le but: sortir la tête du guidon, maximiser ton énergie afin de te libérer l'esprit en partant.

Pour résumer:

Tu n'as que trois petites étapes à mettre en place.

  • Prévenir tes interlocuteurs suffisamment tôt de tes congés,
  • ensuite déléguer à ton équipe ce qui est nécessaire tout en mettant en place un point périodique
  • et finalement gérer ton énergie et ton focus jusqu'à la ligne d'arrivée.

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👋 A la semaine prochaine

Voilà, tu n'as plus qu'à passer à l'action avec ce que je viens de t'amener dans cette newsletter!

Je te souhaite une bonne journée et je te dis à très vite. Ciao Ciao!

Fabien


Fabien Muselet

Coach Business en Productivité et Management J'aide les entrepreneurs, cadres et dirigeants débordés à cartonner dans leur business en gagnant + de temps + d'argent + de liberté.