Ça y est, c’est le grand jour pour prendre des résolutions pour cette nouvelle année!

En tant que manager, après avoir fait le bilan de son année écoulée, prendre un peu de recul est obligatoire. Faire le point. Faire une introspection de ses failles puis prendre une résolution parmi les 3 ci-dessous (ou une autre issue de ton bilan).

La mienne ? C’est la 3.

Résolution 1: Écouter sans couper la parole

Pas si simple surtout quand on souffre du syndrome du conseilleur/sauveur.

Tu aimes donner ton avis, recadrer immédiatement, rebondir rapidement. Pourtant… Laisser la parole à ton collaborateur plus longtemps t’amènera beaucoup plus de matière (à méditer en 1 à 1).

Le terreau de compréhension, confiance et écoute mutuelle.

Résolution 2: Mieux déléguer

Instruction claire, résultat clair, liberté de moyen.

Arrête de déléguer par un simple e-mail. Porte le sens du résultat à atteindre. Valorise ton collaborateur avec des missions intéressantes.

La deuxième pierre à l’édifice de la confiance mutuelle et de la montée en compétence.

Résolution 3: Être plus présent

En environnement multi-site, c’est primordial d’équilibrer ta présence.

De savoir être présent PARTOUT! Pas 20 fois ici, 12 fois là bas et 323 fois à ton bureau classique.

Même si tu manages tes managers ou tes relais locaux chaque semaine, n’oublie pas le reste de tes équipes à qui tu peux amener informations, conseils, expertise, dialogue, écoute, confiance.

Et toi? Quelle va être ta résolution pour 2022?

Du sport ? Du temps pour toi? Rejoindre un groupe de managers tel que l’Académie?

J’ai hâte que tu t’engages face au monde en déposant ta résolution sous mon tweet ou sous mon post Linkedin pour l’occasion.

L’engagement public est la voie royale vers ta réussite!

Les liens de l’épisode

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Crédit Audio

Musique composée avec ❤️ par Didier Decle : https://www.didier-decle.fr/